Le cabinet
Un parcours d’excellence au service de la stratégie et de la transformation.
Le fondateur
Albert TADROS MORGANE
« Mes motivations pour créer D’ESTRÉES naissent de convictions profondes : les méthodologies apprises et développées dans le contexte militaire peuvent apporter une valeur considérable à l’entreprise. »
Formé à Saint-Cyr (promotion Capitaine Kleber Dupuy) et diplômé d’un Master Droit, Economie & Gestion de l’Université Paris-Dauphine, Albert TADROS MORGANE associe une double compétence juridique et managériale.
Ancien commissaire des armées, il a conseillé stratégiquement et juridiquement le haut commandement militaire sur les grandes orientations des armées pendant près de cinq années à l’état-major des armées.
Cette expérience l’a amené à piloter des transformations complexes dans des environnements à la fois contraints et fortement régulés où chaque action compte. Il a ainsi conçu de nouveaux modèles organisationnels et coordonné des opérations de gestion de crise d’envergure, notamment le plateau ministériel Covid-19 et la fin de l’opération Barkhane.
D’ESTRÉES représente l’aboutissement de son parcours hybride et met cette expérience unique au service des dirigeants qui affrontent leurs propres défis en les accompagnant grâce à une méthode dérivée d’Etat-major.
Le concept D'ESTRÉES
Cycles économiques imprévisibles, évolutions réglementaires, tensions sur les ressources et problématiques de valorisation, les dirigeants font face à des défis multiples qui s’entremêlent et se renforcent mutuellement.
L’expérience militaire forge une capacité unique à opérer dans l’incertitude tout en maintenant la cohérence stratégique. Les états-majors excellent dans trois domaines critiques pour l’entreprise moderne :
- ✓ La planification sous contraintes multiples
- ✓ L’adaptation rapide sans perdre de vue l’objectif
- ✓ La gestion de crise et des retournements d’urgence
D’ESTRÉES s’appuie sur les compétences distinctives de son fondateur afin d’apporter une combinaison d’expertises :
- ✓ Maîtrise des enjeux juridiques et financiers
- ✓ Expérience des transformations complexes
- ✓ Compréhension fine des dynamiques organisationnelles
"Au fond des victoires d’Alexandre, on retrouve toujours Aristote." Charles de Gaulles
Nous accompagnons les entreprises dans leurs décisions clés : structuration, transformation, repositionnement, ou optimisation de leur organisation. L’objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions avec une vision claire et alignée.
Nous allions une expertise juridique pointue à une compréhension opérationnelle des enjeux business. Ce regard croisé nous permet de proposer des stratégies solides, réalistes et adaptées à chaque entreprise.
Aux dirigeants, cadres ou fondateurs confrontés à une étape complexe : croissance rapide, restructuration, changement de gouvernance ou besoin de clarification stratégique.
1.
Auditer
Nous analysons en profondeur votre organisation pour identifier les leviers de performance.
2.
Agir
Nous mettons en œuvre des solutions stratégiques adaptées à vos objectifs
3.
Ancrer
Nous assurons la pérennité des actions grâce à un suivi rigoureux et des ajustements continus.
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Nous sommes D’ESTRÉES
Derrière D’ESTRÉES, un expert engagé, animé par la volonté de conseiller avec justesse et rigueur. Une vision stratégique, une approche sur-mesure, et un accompagnement de confiance.
Une stratégie pour votre entreprise?
